遂昌县兴飞养殖有限公司位于县城妙高镇1.5公里的古院山脚，是一个养殖生产规模较大的企业，计划年母猪存栏达500头，肉猪存栏5000多头，年出售商品大猪1万头。近年来，形成了生产、加工、销售、环境美化、资源循环利用为一体的综合性养殖公司，崛起得益于五种养殖经营模式：

　　一是自繁自养模式。引进种猪，经该县农业部门的推荐，通过正规渠道，办妥相关手续，到省内有资质的著名的供种单位引种；新引进的种猪必须进行2周以上的隔离观察，确定健康的才可进本场；平时做好防疫和场地消毒工作，谢绝闲杂人员入场。近年来，别的猪场频发新病，该场却一直处于清净健康状态。目前存栏良种母猪260头，公猪 9 头。其中：长白公猪 1 头、杜洛克 8 头。

　　二是楼层养殖模式。针对畜牧用地一直比较紧张的实际，该公司于90年代初就聘请浙江省农科院进行设计，建成一幢4层18米高的全框架式水泥楼房猪舍，屋顶覆土，种植瓜果、蔬菜等夏天遮荫降温。这种养殖模式在当初乃至今天都比较新鲜，也不易被人们所接受。但该公司老板却认为：楼层养殖的最大好处在于节省土地；按照猪的不同饲养阶段分层养殖；至于疫病防控，关键在于加强内部规章制度的管理，不放松每个细节，坚持自繁自养；否则，即使平房也照样发病。

　　三是品牌经营模式。该公司早在2003年就注册了“金茶”牌商标，实行明码标价，挂牌经营，其产品连年抽检合格，信誉度一直很高。其肉品市场价每公斤高出0.2元左右，有的摊主一天能卖3-4头，年收入超10万元，公司也得到快速发展。今年，公司又新落成一幢4层18米高的全框架式水泥楼房养猪舍和一幢2层900平米的办公、屠宰场房，引进安装7万元屠宰加工设备，日宰生猪达50头的能力。2003年通过浙江省无公害农产品基地验收，其“金茶”牌猪肉被评为浙江省绿色农产品。

　　四是产销一体模式。该公司从养猪开始，就实行自产自销；随着饲养规模的扩大，产销队伍也不断壮大。由于注重品牌、基地建设，现在拥有8个摊位，每天销售20多头，实行产销一体化经营，公司老板深有体会地说：实行产销一体化经营，生产、销售两平稳，产品质量有保障，降低养殖风险，员工乐意居民放心公司受益。

　　五是资源循环模式。90年代初该公司就到杭州等大型猪场参观学习先进的管理经验，配套排泄物的污染治理，建成300立方的沼气发酵池、100立方沉淀池、50平方干粪堆积场，5立方的沼液储存池20只，5台潜污泵，喷罐200余亩果园。全场实行干湿分离和雨污分离，推行猪—沼—果（菜）的治理模式，排泄物达到零排放的要求。既解决了本场的生活能源又解决了果园的用肥，尝到了综合治理的甜头。今年，又完成省811治理项目，新建沼气发酵池300立方、沉淀池110立方、储气柜50立方、脱硫塔100升、铺设污水管道5000余米，重新美化周围环境，满足本场的屠宰及周围30余户农户生产生活的能源问题，便“三沼”为宝，资源得到循环再利用。